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常州市易騰屏蔽設備有限公司5月將實施5S管理日期:2021-11-02 20:03:43    作者:易騰屏蔽門    瀏覽次數:303    來源:http://www.7days7nights.net/

走進常州市易騰屏蔽設備有限公司的屏蔽罩生產車間,首先映入眼簾的就是:整理、整頓、清掃、清浩、養五組醒目大字,其實公司這么做,是希望大家能學會

理解并運用5S管理法則,手機屏蔽罩I廠實行5s管理究竟有什么好處呢?

5S管理包括整理(SEIRI)、 整頓 (SEITON)、清掃(SEISO) 、清潔(SEIKETSU)、素養 (SHITSUKE)。

1、屏蔽設備廠家整理

把要與不要的人、事物分開,再將不需要的人、事物加以處理,對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類。

2、屏蔽暗室整頓

對屏蔽暗室生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規章、制度和最簡潔的流程下完成作業。以我們公

司為例,就是沖床所必須的工具、沖剪油、潤滑油等,用完必須放回原位,叉車停放在指定位置,將尋找時間降至零,同時物品有異常、缺失等能及時發現,從而

不影響手機屏蔽罩的生產交期。

3、屏蔽設備廠家清掃

將工作場所之污垢去除,使設備異常之發生源在保養過程中就能被發現,主要是在提高設備稼動率。

4、屏蔽設備廠家清潔

通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入,從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境, 使職工能愉快地工作。

5、全自動屏蔽門素養

努力提高全自動屏蔽門員工的自身修養,使員工養成良好的工作、生活習慣和作風,讓員工能通過實踐5S獲得人身境界的提升,與企業共同進步,是5S活動的核

心。

常州市易騰屏蔽設備有限公司廠房

努力在在行業內做成稱贊為干凈,整潔的工廠;

全自動屏蔽門無缺陷,無不良,配合度好的聲譽在對方之間口碑相傳,忠實的對方越來越多;

顧客滿意工廠,增強全自動屏蔽門下單信心;

很多人來工廠參觀學習,提升公司的知名度;

節省消耗品、工具、材料成本,降低產品不良率,節省工程變換時間及作業時間,產品交期有保證。

減少庫存量,排除過剩生產,避免部品,半成品,成品在庫過多;

避免庫房,貨架,工棚過剩;

避免卡板,臺車,推車等搬運工具過剩;

避免購置不必要的機器,設備;

避免“尋找,等待,避讓”等動作引起的浪費;

消除“拿起,放下,清點,搬運”等無附加值動作。

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